SAP для інженерії, будівництва та експлуатації (SAP для EC&O) — це комплексне рішення, яке спрямоване на управління основними бізнес-процесами в будівельних компаніях. Складний характер будівельної галузі, а також різноманітність типових бізнес-процесів роблять впровадження управління проектами викликом. Рішення SAP є інтегрованою системою для спільного планування, управління обліком і витратами, адаптованою для будівельних підприємств. Завдяки SAP для EC&O ви можете оцінювати витрати на проекти, оптимізувати фінансове планування та прогнозування, спростити фінансовий ланцюг постачання та покращити управління фінансами та звітність.

Для детальної інформації про рішення SAP ERP для будівельних компаній, будь ласка, зверніться до брошури.

З рішеннями SAP ви можете керувати всім життєвим циклом будівель і споруд, включаючи:

• Загальне (спрощене) планування будівельного проекту
• Детальне планування будівельного проекту
• Будівництво
• Управління матеріалами на майданчику
• Управління підрядниками
• Вимірювання результативності протягом часу
• Бюджетування будівельного проекту та компанії
• Фінансове управління
• Управління обладнанням та інструментами (ETM)

Послуги, що надаються під час впровадження ERP рішення для будівництва:

• Оцінка управління інвестиціями та будівельними компаніями
• Рекомендації щодо оптимізації бізнес-процесів
• Розробка та картографування бізнес-процесів

Впровадження рішень SAP включає:

• FI (Фінансовий облік): Фінансова та управлінська звітність відповідно до стандартів бухгалтерського обліку, управління основними засобами, дебіторська та кредиторська заборгованість, фінансова звітність.
• CO (Управлінський облік): Управління інвестиціями, планування доходів та витрат.
• MM (Управління матеріалами): Постачання матеріалів та послуг, планування потреб у матеріалах, управління довгостроковими контрактами, повернення матеріалів, перевірка логістичних рахунків, планування руху запасів, списання матеріалів.
• SD (Продажі та дистрибуція): Відслідковування завершення етапів будівництва, обсяги, терміни, платежі замовників та підрядників, виставлення рахунків, управління посиланнями на матеріали та послуги, обов’язкова звітність та аналітичні звіти по будівельних проектах.
• PS (Системи управління проектами): Створення структури проекту, планування мережі, розклад, планування ресурсів, формування карток складу, планування проектів на основі шаблонів.
• BCS (Система контролю бюджету): Високорівневе планування, управління історичними даними за специфічними цінами для будівельних елементів, попереднє формування бюджету проекту.
• FM (Управління фондами): Бюджетування проектів, управління грошовими потоками, виконання бюджету, моніторинг фінансування, аналіз плану до факту та аналітичні звіти.
• TR (Казначейство): Формування бюджету грошових потоків на довгострокову перспективу, оперативне планування бюджету грошових потоків, прогнозування грошових потоків, виставлення рахунків та управління платежами постачальникам.
• BW (Бізнес-сховище): Гнучка аналітична звітність бюджету та консолідовані управлінські звіти.

Проекти впровадження SAP ERP у будівництві: Впровадження SAP ERP у будівельних компаніях зазвичай займає 7-8 місяців за фіксованою ціною та обсягом. Обсяг проекту включає повний комплект документації, посібники для користувачів, навчання співробітників та підтримку протягом 2 місяців продуктивного старту.