SAP Supplier Relationship Management (SAP SRM)

SAP SRM призначений для оптимізації бізнес-процесів та зниження загальних витрат, пов’язаних з логістикою та закупівлями для компаній будь-якого розміру. Завдяки поєднанню розширених можливостей для аналізу, оцінки та ранжування постачальників з інструментами для консолідації вимог до закупівель, розробки стратегій та прогнозування ефективності взаємодії з постачальниками, SAP SRM допомагає бізнесу визначати та залучати найкращих партнерів для задоволення своїх потреб.

Ключові функції SAP SRM

Стратегічні закупівлі та джерела постачання

1. Розробка стратегії закупівель

• Розробляйте міцні стратегії за допомогою інструментів для агрегації попиту, аналізу продуктових серій, управління категоріями та контролю закупівель.

2. Аналіз витрат

• Отримайте чітке та всеосяжне уявлення про витрати та дані про поставки шляхом відображення та узгодження інформації про постачальників та продукти. Ці дані можуть бути розподілені по внутрішніх системах, електронних каталогах та дата-центрах.

3. Джерела постачання

• Мінімізуйте ризики закупівель та покращуйте моніторинг і оцінку постачальників через електронні аукціони та процеси попередньої кваліфікації.

4. Управління контрактами

• Моніторьте виконання умов угод і діліться наявними контрактами по організації для конкретних категорій продуктів.

5. Управління каталогами

• Створюйте та управляйте єдиними каталогами електронної комерції, включаючи імпорт даних з зовнішніх джерел та індексацію товарів для швидшого пошуку та отримання.

Закупівлі на вимогу

1. Самообслуговування для співробітників

• Надайте співробітникам можливість закуповувати матеріали за допомогою веб-інструментів, забезпечуючи при цьому відповідність корпоративним політикам закупівель.

2. Закупівля, регульована плануванням

• Інтегруйте закупівлі з логістичними системами для оптимізації та автоматизації процесів придбання матеріалів, які використовуються в основних бізнес-операціях.

3. Закупівля послуг

• Зменшіть адміністративні та обробні витрати на придбання послуг, зокрема консалтингових та контрактних робіт.

Співпраця з постачальниками

1. Реєстрація постачальників

• Надайте покупцям доступ до інформації про компанії, керованої постачальниками, що дозволяє швидше і більш обґрунтовано приймати рішення щодо постачання.

2. Спільна обробка замовлень

• Оптимізуйте процес закупівель, надаючи постачальникам доступ до внутрішніх систем управління замовленнями.

3. Спільна розробка

• Скоротіть цикли розробки продуктів, надаючи спільний доступ до відповідної інформації про продукти та проекти серед партнерських компаній.

4. Спільне поповнення запасів

• Поліпшіть ефективність логістичної мережі, надаючи постачальникам доступ до даних про запаси клієнта, що дозволяє поповнювати запаси на основі реальних потреб.

5. Взаємодія з постачальниками

• Полегшіть комунікацію з постачальниками всіх розмірів, використовуючи технологію обміну документами на основі XML.

Комерційні переваги SAP SRM

Завдяки підвищенню ефективності ланцюга постачань та покращенню відносин з постачальниками, SAP SRM надає суттєві переваги в кількох бізнес-напрямках:

• Покращені стратегії джерел постачання та оптимізовані процеси взаємодії з постачальниками.
• Поліпшений доступ до даних про ефективність постачальників, що знижує ймовірність збоїв у постачанні та ризики.
• Швидші цикли закупівель за допомогою автоматизованих запитів на пропозиції (RFP) та запитів на котирування (RFQ).
• Прискорені процеси закупівель завдяки використанню онлайн-інструментів, що дозволяють швидше отримувати підтвердження та відповіді від постачальників.
• Ефективність витрат за рахунок зменшення адміністративних та операційних витрат.
• Зменшення одноразових неприбуткових закупівель шляхом консолідації вмісту та автоматизації робочих процесів.
• Зниження витрат на обслуговування запасів завдяки консолідації вимог в різних бізнес-підрозділах.
• Конкурентоспроможні ціни завдяки ефективному процесу торгів.

Використовуючи SAP SRM, компанії можуть оптимізувати закупівлі, покращити співпрацю з постачальниками та досягти значної економії витрат, забезпечуючи підвищену операційну ефективність та конкурентну перевагу на ринку.